賽瑪PANASEIMA:打造3.15按摩健身器材行業(yè)品質(zhì)標(biāo)桿!
3·15的到來,意味著又將掀起一陣全民關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的熱潮。在這場熱潮中,消費者將對日常接觸的品牌及產(chǎn)品建立全新或者更深入的認(rèn)識。從企業(yè)層面分析,3·15像是一個警世鐘,時刻警醒自身守法經(jīng)營,否則會被市場和消費者所摒棄。企業(yè)品牌的建立和產(chǎn)品的推廣不是一蹴而就的,如果企業(yè)失去了信譽(yù),也就會在競爭激烈的市場中舉步維艱。
作為按摩健身器材行業(yè)的自主品牌-賽瑪PANASEIMA始終如一堅持賽瑪PANASEIMA的核心價值觀,任何時候不以犧牲質(zhì)量為代價,換取短期經(jīng)濟(jì)效益的管理理念,致力于為高端人群提供滿意,舒適的產(chǎn)品和服務(wù)。眼下,按摩健身器材行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展,賽瑪PANASEIMA在追求規(guī)模化市場效應(yīng)的同時,亦努力尋求與質(zhì)量之間的平衡點,推行大質(zhì)量體系,打破“符合標(biāo)準(zhǔn)即為合格”這一狹隘的質(zhì)量概念,實現(xiàn)“質(zhì)量管理”到“管理質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變。在大質(zhì)量體系下,賽瑪PANASEIMA從產(chǎn)品質(zhì)量延伸至服務(wù)質(zhì)量,建立“產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品儲運、產(chǎn)品銷售、服務(wù)”等全過程、全方位質(zhì)量管控模式,突破標(biāo)準(zhǔn)要求且更進(jìn)一步滿足廣大用戶群的苛刻要求,并超越用戶期望,追求卓越品質(zhì),獲得了國內(nèi)外市場的認(rèn)可與信賴。
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